Il team coaching rappresenta uno degli strumenti più efficaci in grado di aiutare e supportare un qualsiasi gruppo di lavoro a raggiungere obiettivi specifici.
Sempre più aziende ricorrono a questo particolare metodo di coaching, proprio con lo scopo di supportare i propri dipendenti incentivandoli a lavorare insieme e in modo efficace per il perseguimento di un obiettivo comune.
I benefici del team coaching
Il team coaching è un ottimo modo per dare al vostro team la spinta di cui ha bisogno.
Offre numerosi vantaggi che ogni organizzazione dovrebbe considerare di incorporare nelle proprie strategie di lavoro.
Può aiutare a ridurre i livelli di stress, a migliorare la comunicazione e a risolvere i conflitti all’interno del team.
In definitiva, grazie al miglioramento del morale, al miglior funzionamento dei team e alla maggiore efficienza, il team coaching è uno strumento prezioso per le aziende che vogliono avere successo nel panorama competitivo odierno.
Questo a sua volta migliora le relazioni interpersonali sul posto di lavoro e l’equilibrio tra lavoro e vita privata, dando struttura a un ambiente di lavoro che ha meno probabilità di causare stress.
Appare chiaro dunque che uno degli aspetti sui quali il team coaching incide in modo più significativo è il benessere sul posto di lavoro.
Ma in che modo il team coaching può aiutare a migliorare lo stato di benessere su un luogo di lavoro?
Tra i principali benefici di questo tipo di attività ricordiamo che il team coaching può:
- Migliorare la comunicazione di gruppo;
- Mettere in relazione i dipendenti con il loro lavoro e i colleghi;
- Aiutare a riconoscere i punti di forza;
- Aumentare la soddisfazione lavorativa;
- Creare un ambiente di lavoro più sano e positivo.
Vediamo quindi più nel dettaglio di cosa si tratta.
Migliorare la comunicazione di gruppo
Le buone relazioni iniziano con una buona comunicazione.
Fornendo ai dipendenti un ambiente di supporto e confidenziale per riunirsi e condividere le loro sfide, i loro successi e i loro piani per il futuro, il team coaching avvia una conversazione che coinvolge i membri del team e li aiuta a connettersi con il loro scopo comune.
Riunendo il team e incoraggiando la fiducia reciproca, la comunicazione efficace e la risoluzione collettiva dei problemi, i dipendenti si sentono più legati ai loro colleghi e possono lavorare in modo collaborativo verso un risultato positivo.
Il team coaching consente inoltre ai dipendenti di riconoscere e affrontare eventuali problemi comuni all’interno del gruppo, come la scarsa comunicazione o la mancanza di motivazione.
Mettere in relazione i dipendenti con il loro lavoro e i colleghi
Il team coaching è anche un modo efficace per promuovere un senso di connessione tra i dipendenti.
Attraverso il team coaching, gli individui sono incoraggiati a esprimere onestamente i propri pensieri e sentimenti senza temere il giudizio dei colleghi o dei superiori.
Ciò contribuisce a creare un’atmosfera in cui la comunicazione onesta è attesa e apprezzata, il che può aiutare a costruire relazioni più forti tra i colleghi.
Inoltre, il team coaching può contribuire a creare un senso di appartenenza tra i dipendenti, aiutandoli a sentirsi più legati al proprio lavoro e ai colleghi.
Aiutare a riconoscere i propri punti di forza
Lavorare con i propri punti di forza è un modo efficace per aumentare il benessere, ma molti di noi hanno difficoltà a riconoscere i propri punti di forza e quelli degli altri.
Lavorare con un approccio basato sui punti di forza può aiutare a migliorare il morale del team e la produttività.
Il team coaching aiuterà il vostro team a identificare i propri punti di forza individuali e collettivi e a utilizzarli nel perseguimento degli obiettivi e delle finalità del team.
Aumentare la soddisfazione lavorativa
Il team coaching può anche avere un impatto positivo sulla soddisfazione dei dipendenti per il loro lavoro.
I team che hanno accesso al team coaching riportano livelli più elevati di soddisfazione lavorativa rispetto a quelli che non ne hanno.
Ciò può essere attribuito al fatto che il team coaching aiuta a creare un ambiente di fiducia e collaborazione, che incoraggia i dipendenti a sentirsi più valorizzati e apprezzati nel loro ruolo.
Il team coaching aiuta anche i dipendenti a sviluppare le proprie competenze e conoscenze, il che può portare a una maggiore soddisfazione lavorativa.
Infine, il team coaching può aiutare i team a diventare più efficaci nel raggiungere i loro obiettivi, portando a un senso di realizzazione e di orgoglio all’interno del team.
Creare un ambiente di lavoro più sano e positivo
Infine, il team coaching può offrire a tutti i membri del team uno spazio per lavorare insieme e costruire un ambiente di lavoro più sano e solidale.
Scoprendo le cause alla base di eventuali problemi e discutendo insieme le possibili soluzioni, i membri del team possono creare un’atmosfera in cui i contributi di tutti sono apprezzati e rispettati.
Questo può contribuire a creare un senso di scopo e di comprensione tra i membri del team, aiutandoli a sviluppare competenze di intelligenza emotiva come la comprensione delle differenze individuali, l’empatia e la risoluzione positiva dei problemi.
Questo tipo di collaborazione può portare a una maggiore soddisfazione sul lavoro e a un miglioramento dei livelli di prestazione in generale.
Come funziona il team coaching?
Il team coaching prevede la collaborazione con un team coach esterno per aiutare il vostro team a raggiungere il suo pieno potenziale.
Il team coach utilizza una combinazione di valutazioni, attività di gruppo e riflessioni individuali per ottenere il massimo dal vostro team sul posto di lavoro, ma anche per migliorare il benessere generale che, in ultima analisi, aumenterà la produttività.
Il team coaching può essere utilizzato per aiutare i team che hanno appena iniziato a lavorare, i gruppi di leader o manager o i dipartimenti consolidati che vogliono capire meglio i loro punti di forza e di debolezza collettivi.
Il team coaching è come qualsiasi altro tipo di coaching: sport, danza classica, canto.
Dovrebbe essere impartito da un professionista esterno al team, e ci sono opzioni online e di persona, a seconda di ciò che è meglio per voi.
A volte una sessione di workshop una tantum è sufficiente per dare al team la spinta di cui ha bisogno, mentre per altre aziende sono più adatte sessioni regolari.
Dove posso trovare il team coaching per la mia azienda?
Il mio workshop di team coaching viene erogato da un minimo di tre sessioni di 3×90 minuti online o una sessione di una giornata in presenza.
Il lavoro è incentrato sul connettere, mettere in pausa e reimpostare il vostro team di lavoro ed è adattato ai problemi legati al vostro ambiente di lavoro come ad esempio: affrontare il cambiamento, comprendere i punti di forza, ripristinare la comunicazione efficace, costruire la fiducia o sconfiggere il burnout.
Dove trovare un coach strategico
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Elio Zoccarato è un coach professionista qualificato AICP, ha frequentato la Scuola di coaching strategico-esperienziale FYM approfondendo il metodo strategico di Giorgio Nardone. Collabora stabilmente con il team di FYM e può aiutare efficacemente la crescita e la gestione dei team grazie all’esperienza di 25 anni di lavoro con squadre aziendali.
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